多年的基層經(jīng)歷和優(yōu)秀表現(xiàn)及工作能力，讓廖林的管理站站長之路，更加得心應手。

2021年11月，廖林從貴州長沙管理站調(diào)派到敘永管理站任職。管理站需要負責大片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、運行、銷售等各方面工作，而站長作為第一責任人，在完成公司各項任務指標的同時，還需要事事盡責把控、進行對外協(xié)調(diào)，了解員工的工作狀態(tài)，并及時進行交流，以避免工作上出現(xiàn)錯漏。

適應能力強、具備較強的溝通交流能力、協(xié)調(diào)能力，遇到突發(fā)情況能夠冷靜分析處理，是廖林自身工作的優(yōu)勢。而生活中與員工處成“兄弟伙”，不擺領導架子，隨和待人，也是他站長工作順利推進的又一項“法寶”。

敘永管理站加上廖林一共有17名員工，在他的帶領下，敘永管理站始終秉承著“工作時認認真真仔仔細細地干、休閑時踏踏實實輕輕松松地玩”地玩的理念，將工作與生活區(qū)分開來，形成了一個工作氛圍良好，具備向心力和凝聚力的隊伍。不管是面對保險銷售、生產(chǎn)、甚至是新開戶安裝等工作，敘永管理站的每一位員工都能夠團結(jié)協(xié)作，并做出很好的配合，順利開展工作。

“兄弟伙些都跟我扎起，讓我的工作更加順利嘍！”廖林說，沒有做站長之前，只需要聽安排聽派遣，做了站長以后，肩膀上多了一份責任，需要主動工作、主動思考，考慮以前不用考慮的事情，工作壓力也隨之增大。

但經(jīng)過長此以久的相處，廖林用真心對待基層員工，時刻關(guān)注員工工作狀態(tài)，主動溝通、適當調(diào)節(jié)員工情緒，大家也向他交付了真心，讓廖林的站長工作有了后盾。

團結(jié)奮進，是敘永管理站值得發(fā)揚的優(yōu)勢。公司的保險銷售指標以個人為單位落實，每臨月末，若有員工銷售任務尚未完成，敘永管理站的收費人員、巡檢人員、甚至是安服班人員，都會配合起來，不計較個人得失，再次一起去到各個區(qū)鄉(xiāng)，一戶一戶上門拜訪燃氣用戶。

齊心協(xié)力地做事，發(fā)揮團隊的力量，才能建設起更高效的團隊。廖林作為敘永管理站站長，也是隊伍的主心骨，勇于擔當，做好帶頭表率，便是他一直以來所肩負起的責任，也是敘永管理站不斷不斷向前發(fā)展的根基。

隨著公司的調(diào)動，廖林成為了瀘縣青龍管理站的站長，僅僅2個月的時間，他便通過自己的工作經(jīng)驗和隨機應變能力，表現(xiàn)突出地解決了一起燃氣管線破壞糾紛，為公司挽回了損失。

因某個工程不符合規(guī)定地違規(guī)施工，導致屬于公司的燃氣管道遭到破壞，并造成漏氣。廖林得知這一情況第一時間趕到現(xiàn)場，與施工方進行協(xié)商，但對方仗著人多勢眾，在達成損失賠償共識后又出爾反爾，拒絕再次溝通，甚至出現(xiàn)了拉扯行為。面對這樣的情況，廖林沒有采取“以暴制暴”的方式，選擇了報警并通知瀘縣綜合執(zhí)法局按照正統(tǒng)程序，上報給主管部門評判。在后續(xù)的處理和溝通中，秉承著一定要把事情解決好，不給公司丟臉的態(tài)度，積極配合著執(zhí)法工作，持續(xù)跟蹤事件的解決情況，最終事件得到了妥善的解決。

廖林表示，對外交涉，自己的一言一行都體現(xiàn)著太昌公司的門面，在遇到很棘手的問題是，通過職能部門，合理合法合規(guī)解決突發(fā)暴力糾紛，不僅樹立了公司的正面形象，也起到了身為站長的榜樣作用。

鑒于工作的特殊性，作為瀘州人的廖林會在工作日駐扎在管理站所在地，節(jié)假日才能回家，和妻子總是聚少離多。他很感激妻子的理解和支持，為了讓家里人放心，廖林每天都會主動向妻子報備自己的日常生活工作情況，讓她放心。有了家庭的支撐，讓廖林對工作有了更多的底氣和把工作做的更好的動力。

把好的工作習慣和突出的工作能力延續(xù)，盡職盡責顯擔當，踐行起帶頭使命。廖林決心，未來在瀘縣青龍管理站的日子里，他將用職責堅守扛起燃氣保供的旗幟，將好的工作習慣和工作方法發(fā)揚，并帶領瀘縣青龍管理站穩(wěn)步向前發(fā)展，構(gòu)建起一支團結(jié)、向上、值得稱贊的隊伍。