渝昆高鐵作為連接重慶與云南的重要交通動脈，其建設關乎兩地經(jīng)濟文化的深度融合。自接到政府的燃氣遷改要求后，我司上下努力，以最高效率推進工程建設。云錦管理站站長王文斌作為此項目的燃氣單位主要負責人，以高度的責任感和使命感，主動擔當、克難攻堅、充分發(fā)揚“愚公”精神，全力保障了渝昆高鐵紅線內燃氣遷改工程項目的順利完成。
（王文斌在現(xiàn)場進行施工指導）
一是反復協(xié)調，做好施工前的三方協(xié)調工作。在項目初期，王文斌通過與業(yè)主單位、土建施工方，以及政府進行多次反復協(xié)調，在短時間內完成了最優(yōu)施工方案設計，將紅線內的緊急工程任務逐一分解，確保了施工進度的有序推進，將燃氣遷改影響降低至最小。
（王文斌在玄灘綜執(zhí)局進行工作協(xié)調）
二是身先士卒，夜以繼日完成燃氣遷改工作。渝昆高鐵燃氣遷改工程項目橫跨云錦鎮(zhèn)、兆雅鎮(zhèn)、吉安鎮(zhèn)、朱沱鎮(zhèn)、仙龍鎮(zhèn)共5個場鎮(zhèn)，紅線內燃氣遷改工期短、工程量大、工藝復雜，且因“施工空窗期”原因，施工團隊僅能實行夜間施工（晚6點至次日早6點）。面對種種工程困難，王文斌身先士卒，全程值守、協(xié)調，針對施工需求優(yōu)先排序，僅在短短20天（7月12日～7月31日）就完成紅線內1.5公里的管線遷改，成功達成政府審驗標準，盡顯太昌“加速度”。
三是應急迅速，做好群眾安撫盡顯責任擔當。在項目推進過程中，突發(fā)惡劣暴雨天氣，王文斌帶領項目團隊第一時間啟動應急預案，在加班加點趕工后及時對現(xiàn)場受損情況進行了全面排查和修復，有效防止了次生災害的發(fā)生。面對突發(fā)情況，他積極與政府溝通協(xié)調，妥善安撫了周邊群眾情緒，在有效推動項目進度的同時，展現(xiàn)了企業(yè)高度的社會責任感和良好的公眾形象。
（王文斌（左二）陪同相關單位進行項目驗收）
